什么是“战略”？
“战略”是在分析问题的系统环境、洞察问题本质后，根据当前情势、问题态势和自身资源，提出最适切、最有效的解决方案的概念性原则。这一原则随后会被转化为具体的方法，并最终形成一个包含执行计划和调整机制的总体策略。无论战略在各个阶段呈现出何种形式，其核心目标始终是准确地把握问题并有效地解决问题。
什么是“战略思维”？
“战略思维”涵盖了两个方面：一是发现和制定战略的思维，即策略性思维；二是运用战略的思维。策略性思维是一种高级思维模式，需要多种思考能力的配合。
1. 系统思考能力：能够站在整体的角度去发现问题和认识问题，避免陷入局部或情绪化的看法。
2. 关系思考能力：在系统思考的基础上，还需要关注系统内各因素之间的动态关联和变化。
3. 批判思考能力：排除非理性因素，确保战略思维的理性基础。
4. 洞察思考能力：决定了战略的质量和高度，强大的洞察力能发现精准、创新、巧妙的战略。
5. 概念思考能力：将战略想法用清晰的概念表达出来，以便于传达和执行。
战略的发现与制定至关重要，但更重要的是战略的运用。在执行过程中，执行者需要保持战略思维，从系统和关系的角度深入理解问题，避免执行偏差。战略思维应成为工作过程中的常态，即使在执行阶段，也需要对战略保持敏感和觉察，确保战略目标的实现。