你有没有类似的经历：
同样参加培训学习，有的人在学习之后，能结合自己的所知（融为己用），去给其他人讲解培训，而有的人听完就没有然后了；
同样看一本书，有的人触类旁通的关联到更多的资源和想法（把知识“编织”到自己的大脑中，触类旁通），有的人还在苦于“背”不下来；
同样阐述一个新的概念或观点，有的人通过讲一个例子立刻让新接触的人明白，有的人照本宣科，让听的人一头雾水；
等等……
为什么有这么大差距呢？背后的原因是，前者往往在头脑中有一套完善的知识体系，当遇到问题的时候，他们可以快速的调取相关的知识储备或者调用现成的套路，快速、有效的解决问题。
因此，知识体系是学习知识、解决问题，以及在不同领域快速的迁移技能的基础。
第一，建立知识体系的过程是一种实操的方法，任何人都可以学会，任何时间开始学习都不算晚。
第二，知识体系的建立是一个只有开始没有终止的过程，你的知识体系永远在不断的迭代、完善、优化中。
第三，每个人的知识体系都是不一样的，没有对错之分，因为，你的知识体系只服务于自己，好用的，就是有价值的、优秀的。
思维导图软件：Xmind、百度脑图等；
云端笔记软件：印象笔记、有道云笔记等；
想象着，将你大脑中所有的知识都清空，像一张白纸一样，什么都没有。
选择一个领域：
可以是你的工作岗位，比如销售、人力资源管理、程序员等；可以是你的兴趣爱好，比如写作、绘画、烹饪等；可以是你学习的专业，比如财务管理、机械工程、历史等；甚至可以是你要解决的一个问题，总之，选择与你的工作、学习或者生活关联度较高的一个领域或者概念。
通过上网搜索这个领域或者买一本入门书籍等方式，了解这个领域的知识结构，然后结合自己的实际情况，把关联度很高的几个知识分支找出来。
比如：你在单位从事人力资源管理相关工作，搜索一下“人力资源管理”，了解到这个领域分为六大模块（1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理），你的岗位是培训专员，你还具备培训演讲的能力，那就可以用思维导图这样表述：
将与你关联的重点领域都写在思维导图中。
比如，你会发现，演讲技能是在做个人品牌的线下分享和做员工培训都必须掌握的技能，那么演讲是一项通用技能，我们把这样的技能进行关联。
除了像演讲这样的通用技能关联，有些概念的理解（触类旁通）、方法论（通用方法）等内容也是可以关联在一起的。
在云端笔记软件中，按照领域及下级知识点的结构建立分级目录，将平时的学习笔记、心得体会、相关文章等内容资源，按照目录结构整理到笔记中（云端笔记使用方法请自行学习），如下图所示：
个人的知识体系不是一成不变的，所以就需要我们不断的更新和完善：
觉得文件夹分级不合理了，可以进行调整；
又学到新的领域知识了，新增文件夹结构；
原来的知识内容更新了，在相应的位置替换掉旧的内容。
对知识体系的建立是一个长期的、动态变化的过程，要注意：
第一，在学习和工作的过程中，要时常翻看自己的知识体系。你自己都会忘记的知识体系又怎么会实际应用呢？
第二，养成及时完善和修正知识体系的习惯。学到新知识、遇到新问题时，先思考处在知识体系的哪个位置，已有知识能否解决，还需要扩展学习哪些新的内容。知识体系是以一个立体网状的形式存在的，里边的任意两个点之间都有可能产生连接，所以我们在学习知识的时候，要善于把新知识与原有知识进行连接，更好的帮助你理解和记忆。
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我是火华熊爸，一个35岁裸辞、从零开始打磨自己的孩子他爸，希望你喜欢我的文章。
[0001]首发2017年9月9日；