一、分析海尔集团的网上营销策略。
这种大公司的网上营销策略其实很简单，就是砸钱，能花钱的地方一定会花。
例如搜索引擎竞价广告，百度品牌专区，火爆地带，还有其他搜索引擎的付费广告。
还有论坛，微博，社区等人流量大的网站的硬广。
还有活动和事件营销的策划等等。
二、分析海尔的管理策略
1.物流管理
海尔物流成立于1999年，依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争力的第三方物流企业。
2.复品牌营销策略概述
复品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌代表产品的声誉,是产品品牌识别的重心和顾客的价值取向;副品牌则代表该项产品的特征与个性形象,是顾客的情感取向。就拿“海尔—双王子”冰箱来说,“海尔”是产品的主品牌,“双王子”是副品牌。
3.什么是企业经营使命
企业的经营使命是企业为其经营活动所确立的价值观、信念和行为准则。。松下幸之助认为：经营使命是指满足人们希望保持和提高更丰富更舒适的物质和精神需要。人们想住舒适的房子，但如果没有这种住宅的建设和提供，是无法如愿以偿，作为企业经营者就是进行着这种生产和供应的工作。企业的经营使命就是不断开发人们所需的物质产品和精神产品，以合理的价格，不多不少地供应。
4.并购的效率理论
并购效率理论是从并购后对企业效率改进的角度来考察的，认为并购和其他形式的资产重组活动有着潜在的社会效益。效率理论认为公司购并活动能够给社会收益带来一个潜在的增量，而且对交易的参与者来说无疑能提高各自的效率。效率理论的基本逻辑顺序是：效率差异→并购行为→提高个体效率→提高整个社会经济的效率。这一理论包含两个基本的要点：（1）公司购并活动的发生有利于改进管理层的经营业绩；（2）公司购并将导致某种形式的协同（ Synergy）效应。该理论暗含的政策取向是鼓励公司购并活动的。
三、谁能帮我分析一下海尔集团的营销模式？（详细点）
海尔…用的是品牌营销！这就是法宝！
四、1、分析海尔营销观念的演变,分析每种观念的背景及意义? 2、从海尔营销观念的演变中，你得到什么启示？
你提的问题既尖端又尖锐!给的悬赏分也太少了吧!
海尔营销观念的演变历程:狠抓产品质量(事件:张瑞敏当众砸冰箱)----狠抓售后服务(事件:海尔打出星级售后服务的口号)----大力推广专卖店经营模式(事件:在全国雨后春笋般地建立海尔专卖店)---大力开发新品(事件:建立海尔研究院,并先后推出系列满足市场需求的新品和个性产品)---狂轰滥炸地毯式广告宣传(事件:中央多套的黄金时段广告,花样翻新的促销活动)---进军国际市场(事件:在国外建厂,在国外成立销售中心).......关于海尔,这里说不完,太多的行业领先模式,太多的先进理念!
但我们可以从海尔的成功之路中,领悟很多东西,以下是我个人的体会;
1,工作中及考虑问题时不能墨守成规,要敢于创新,学会转变思维!
2,凡事(比如做一个市场,再比如开一个店)要精耕细作,一步一个脚印,踏踏实实地埋头苦干!
3,工作或做事要讲究效率,如海尔的工作用语日事日毕...马上行动...!
五、各种经济因素变化对海尔全球营销策略的影响以及未来发展的策略和建议
市场营销的研究对象是市场,而随着网络经济时代的到来,这一研究对象发生了巨大...20世纪90年代初,Internet的飞速发展在全球范围内掀起了互联网应用热潮,世界各...价格仍然是影响购买的重要因素。
六、海尔公司的营销特点是什么
海尔的文化核心就创新!海尔的营销特点不是一句话就可以说完的,因为海尔涉及了太多的行业,一般大家所讲的只是海尔的家电而已!
海尔现在主要通包装企业的民族性与世界性提升品牌美誉度与品牌价值,在单产品上注重产品概念的差异化与人性化,售后也是海尔的核心竞争力之一!(不知楼主想具体想了解什么,请讲具体点好吗?)