公共决策过程中的思维方法是决策者制定策略时所遵循的关键工具。它融合了思维策略和实践技术，旨在提高决策效率，减少成本。其中，头脑风暴法作为一种创新思维工具，1948年由奥斯本首次提出，通过召集专家集体讨论，产生解决问题的创新想法。它有直接、质疑、控制设想等多种形式，旨在激发出大量解决方案。
德尔菲法，源于1948年兰德公司的预测技术，最初用于军事预测，后来广泛应用于各个领域。传统德尔菲法通过匿名函询，遵循匿名、循环反馈、专家共识等原则。决策德尔菲法则在此基础上引入价值分析，处理更为复杂的政策问题。
类比法和隐喻法，通过对比历史案例，寻找解决问题的灵感。例如，巴拉姆的驴子思维法强调决策者需要学会放弃，通过极尽挑剔选择，排除干扰，以找到最佳决策。理想方案思维法则倡导从原则出发，而非细节，通过理想解决方案来评估具体方案的适用性。
简单矩阵法要求决策者识别关键性能，筛选出最符合需求的选项，避免无效选择。这些方法共同构成了公共决策思维的工具箱，帮助决策者在复杂问题中作出明智的决定。
扩展资料
公共决策思维指的是决策者在公共事务的抉择过程中对客观事物的本质和规律性关系所作的自觉性、概括性与间接性的反映。